第66章 深入基层(二)

作品:根植黄土地|作者:紫曦Yeung|分类:现言|更新:2024-04-19 12:18:11|字数:4782字

张克南到永坪供销社这段时间来,只回过家一次,除向县供销联社汇报了一下工作,再就是拿回一些有关文件和一些书籍,还有一本《中草药手册》。他经常白天外出,把供销社的下属单位,十二个双代(代购代销)点,三个营业食堂,生产资料门市部,化肥门市部,农产品收购站(收购棉花、土产品<蚕茧、蜂蜜、蜂蜡,黄花等六七个品种>、畜产品<羊毛、羊皮、羊绒、牛皮、猪毛、猪鬃>、果品<红枣、梨、花椒、核桃、苹果> ),就连废品收购站,他都一个不落的看了看,他认真仔细地询问了经营情况及存在的问题。一到晚上,张克南就点着蜡烛,坐在办公桌前,认真地学习全国供销总社发布的《全国供销社财会工作会议纪要》及全国供销合作社财政部联合发出的《关于基层供销社财务工作管理的几项规定》。

通过深入实际,走访基层,和职工们交谈,张克南摸到了不少情况,通过梳理归纳主要有以下方面:一是个别单位管理有点不到位;二是收购站有意刁难农民;三是库存积压严重;还有就是有的双代点常常有客无货;而更为突出的问题就是供销社职工内部的团结问题,一个公社供销社就这三十几个人的单位,还存在着严重的派性,表面上风平浪静,底下却暗潮涌动。更重要的是职工们都睁大着眼睛看他这个敦厚老实的年轻人,到底能有几把刷子,看他是亲那一派还是疏哪一派,拉哪一派,打哪一派。对于存在的问题,张克难进行了缜密地分析,但他心里始终牢记伟大领袖毛主席的“在我们工人阶级内部没有根本的利害冲突”的教导,一切都是人民内部矛盾。因而他很快地就确定了工作思路,先稳定人心,搞好工作,弄清家底,盘活资金,提高员工的福利待遇。要求全体职工要牢牢树立全心全意为人民服务的思想,工作中要坚持顾客至上,热情服务的理念。

平时的工作要求张克南都写在办公室门口的黑板报上。

过去新领导一来就开会,张克南的见面会一直推了好长时间。

一天中午十二点,门口黑板报上通知下午下班后开会。下午下班前张克南早早的就到了会议室,帮着收拾,一切准备就绪后,也快到了下班时间,这时,张克南的心里有点紧张,他就像一个即将发起总攻的指挥员,不时地看着,办公室墙上的北极星挂钟正点报时以后。职工们陆陆续续地朝着会议室走来,张克南站在门口里面,拿着烟,见人就发。三十来个人,一会儿就到齐了,等大家都坐稳后,大会开始。过去曾一度负责的李克勤拿起了话筒,“同志们,今天把大家召集来,有几件重要事情。首先欢迎张克南主任给大家讲话。”李克勤讲完话便拍起了手,大家也跟着拍了起来,一阵掌声过后,张克南从李克勤手上接过话筒,他将话筒的连杆摆正后,扫视了一下会场,憨厚地笑了笑,声音稳重地说,“同志们好,我叫张克南,本来我是一心打算和大家一样当一名职工,由于种种原因,组织却让我来主持咱社的工作,我知道能力有限,可怎么也推辞不掉,作为一名共产党员,我应该服从组织的决定,抛掉个人的利益。我来咱这也有些时间了,今天和大家见见面。主要讲两个意思。

一是给同志们汇报一下,我近期的工作情况,一是给同志们谈谈以后的一些设想。

同志们,这里的工作和生活条件比我原想象的还要艰苦,这些年来你们能坚守岗位,努力工作,我向同志们表示衷心地感谢,你们辛苦了。

这段时间,我的工作情况是这样的,首先和几位同志交换了意见,把咱们的家底进行了摸摸,看来存在问题还真不少。二是检查了下面的十多个双代点,三是慰问了几个退休职工。四是和公社几位领导追回了社里的一些试用的物品。

同志们,目前摆在我们面前的严重问题商品积压,资金周转困难,过时的东西卖不出去,时兴的货物又无法采购,职工的福利待遇差,这样下去人心就散了。”

克南讲到这里,停了一下,职工仍在窃窃议论着……

张克南“吭”了一声,继续说道,“我没有什么能耐,唯一的特点就是不怕吃苦,我可以郑重地向大家表态,我决心和大家一起奋力工作,凡是大家能干的活我都能干,我到这里是来干活的,不是来当什么主任来了,希望大家今后能大力支持我的工作。我绝不会辜负同志们的希望!

同志们,我们供销社的根是在黄土地里扎着,它的母体就是农民,它的生存之地就是农村,发展之本就是农业,他的命里注定与农字难解难分。因此咱供销社的一切活动都要围绕农字来展开,为农民为农村为农业(这就是以后中央文件里面所说的三农)服务,这也就是我们未来的工作思路,这既是我们工作的出发点,又是我们工作的落脚点,我们只有将精力放在农字上,我们才能生存,才能发展,我们的事业才能兴旺发达。

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